當(dāng)前位置：兩江建設(shè)公司規(guī)范化管理助推三洞橋風(fēng)情街主體項目高質(zhì)量建設(shè)
來源：辦公室 王凡 發(fā)布日期：2020/7/31 【打印此文】長江之濱，一處由重慶市江北嘴中央商務(wù)區(qū)投資集團有限公司投資建設(shè)、由重慶兩江新區(qū)建設(shè)有限公司承建，富有山城特色的“江北嘴的活力之嶼和城市級共享平臺”——江北嘴中央商務(wù)區(qū)三洞橋民俗風(fēng)情街正熱火朝天的建設(shè)中。該項目位于江北嘴中央商務(wù)區(qū)規(guī)劃的“記憶之城”，它的建成，將營造出“山、水、城、橋”相融合沿江“打卡”空間，是對重慶市兩江四岸核心區(qū)整體提升、江北嘴中央商務(wù)區(qū)城市品質(zhì)提升的積極響應(yīng)。
這么一處具有重要意義的游覽點，其建設(shè)品質(zhì)將尤為關(guān)鍵。今天，讓我們就一起走近項目一線，看看重慶兩江新區(qū)建設(shè)有限公司如何用規(guī)范化管理助推工程高質(zhì)量建設(shè)。
落實組織保障建設(shè)，從意識上規(guī)范化
話說：兵馬未動，糧草先行。三洞橋民俗風(fēng)情街的建設(shè)，不僅僅是糧草先行，更是在提升工程管理人員、施工人員安全質(zhì)量意識上先行一步。統(tǒng)一思想才能統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)一步調(diào)才能順利推進(jìn)工程建設(shè)有序開展。兩江建設(shè)公司在進(jìn)駐項目之初，就立即安排人員落實組織保障。
——建立健全項目的安全保障體系，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。項目部建立了由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并逐級簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書，層層落實各級管理人員的安全責(zé)任，形成了全員參加，全過程控制、全方位管理的安全文明施工管理網(wǎng)絡(luò)。
——精心編制安全文明施工方案，全過程實施動態(tài)管理。項目部堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，在工程開工前編制了各安全施工專項方案，并嚴(yán)格按照方案實施，確保了生產(chǎn)安全。
——持續(xù)加強安全質(zhì)量培訓(xùn)教育，促進(jìn)施工作業(yè)行為規(guī)范。開工前，項目部組織全體員工進(jìn)行三級教育，認(rèn)真進(jìn)行各專業(yè)的安全技術(shù)交底，并完善相關(guān)簽字手續(xù)。對特種作業(yè)人員建立檔案，嚴(yán)格執(zhí)行上崗證制度。班組實行班前會制度，每天進(jìn)行班前教育。項目部還利用業(yè)余時間進(jìn)行各種安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識及安全技能。
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落實安全文明建設(shè)，從形象上規(guī)范化
打造精品工程，兩江建設(shè)公司從打造精品項目部開始。注重安全、強調(diào)規(guī)范、推崇綠色、營造溫馨，兩江建設(shè)公司始終強調(diào)以建設(shè)一個標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、人性化的項目部為引子，推出一個精品工程為結(jié)果。
——注重安全。安全乃生存之本，兩江建設(shè)公司在推進(jìn)工程建設(shè)過程中，首要強調(diào)的始終是安全。在項目施工區(qū)大門旁電話圍擋上，醒目地設(shè)置了“八牌二圖”；施工現(xiàn)場大門口設(shè)置了重大危險源公示牌、民工維權(quán)告示牌、安全警示牌、班前講評臺等；施工現(xiàn)場采用圖文并茂的方式，設(shè)置了安全知識宣傳長廊；項目部其他醒目區(qū)域采用規(guī)范張貼、懸掛安全警示標(biāo)語。這些措施不僅利于施工作業(yè)人員豐富自己的安全知識，同時也利于全方位、多角度提示項目部人員強化安全意識，落實安全措施，壓實安全責(zé)任。
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——落實標(biāo)準(zhǔn)。兩江建設(shè)人始終堅信：從意識規(guī)范到行為規(guī)范，定能成就成品規(guī)范。以安全防護(hù)措施為例，工程基坑周邊、邊坡等均采用定型化鋼管進(jìn)行搭設(shè)臨邊防護(hù)，其整體構(gòu)造能承受任何方向1KN的推力，同時防護(hù)欄桿整體涂刷黑黃相間的油漆，欄桿上設(shè)置彩旗和安全警示標(biāo)識，實現(xiàn)安全、整潔、美觀三合一。再把我們的視線轉(zhuǎn)到落地式雙排腳手架，該腳手架嚴(yán)格按JGJ130-2011規(guī)范搭設(shè)，采用的鋼管、扣件質(zhì)量和性能符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)，架體基礎(chǔ)均作硬化處理，架體外側(cè)設(shè)置連續(xù)式剪刀撐，搭設(shè)過程中嚴(yán)格控制立桿間距、大橫桿步距，每個主節(jié)點上設(shè)置小橫桿，外側(cè)臨邊采用阻燃密目式安全網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)，腳手架經(jīng)驗收合格后投入使用。通過采用規(guī)范的防護(hù)措施，從而為工程施工人員安全作業(yè)提供堅實保障。
——推崇綠色�，F(xiàn)代建筑業(yè)提出綠色建筑概念，在施工過程中注重環(huán)境保護(hù)、節(jié)約能耗、降低污染，利用先進(jìn)的科學(xué)施工技術(shù)及管理模式，將建筑施工中對環(huán)境及周邊建筑物的影響帶來的破壞降到最低點，同時，也為施工人員營造良好作業(yè)環(huán)境，營造工程周邊和諧氛圍發(fā)揮著重要作用。兩江建設(shè)公司在施工現(xiàn)場通過采取采用全自動沖洗設(shè)施、安裝除塵霧炮機噴霧降塵、臨時道路上安裝噴淋設(shè)施、對裸露土體進(jìn)行覆蓋等措施，切實杜絕揚塵污染。并采用建筑工地環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)，對工地環(huán)境情況進(jìn)行實時監(jiān)控。
——營造溫馨。順利推進(jìn)工程建設(shè)，人是關(guān)鍵。主動關(guān)懷項目人員、打造溫馨的人文環(huán)境，兩江建設(shè)公司也在積極行動。走進(jìn)項目部施工區(qū)和辦公區(qū)，你會發(fā)現(xiàn)這里種植了多種綠色植物，整個現(xiàn)場綠意盎然。施工區(qū)還設(shè)置了吸煙區(qū)、休息亭、茶水亭、流動廁所，辦公區(qū)設(shè)置了羽毛球場、民工夜校、醫(yī)務(wù)室，整個區(qū)域干凈衛(wèi)生，為項目部人員提供方便、舒適的工作和生活環(huán)境。同時，為切實預(yù)防新冠疫情，項目部積極開展防疫防控工作，動態(tài)采購防疫物資， 對所有人員進(jìn)行防疫知識培訓(xùn)，提供采取有效措施嚴(yán)防病毒傳播。
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落實智慧工地建設(shè)，從管理上規(guī)范化
相對比傳統(tǒng)工地施工環(huán)境來說，智慧工地的安全性會更高，在現(xiàn)場工作管控方面有更好的優(yōu)勢，在施工環(huán)境當(dāng)中，不僅可以更好的促進(jìn)各方面工作聯(lián)合管理，還能有效降低運營管理成本，讓施工工程管理更加省心專業(yè)。
——利用BIM模擬優(yōu)勢提早發(fā)現(xiàn)問題。兩江建設(shè)公司通過BIM技術(shù)應(yīng)用，為項目提供智慧管理。工程開工前，充分利用BIM模擬優(yōu)勢，就該項目圖紙?zhí)岢鰡栴}23項，并通過采用管網(wǎng)綜合，將車位凈高控制在2.4m以上，車道部分凈高達(dá)到2.5~2.6m以上，大大提升了車庫的使用品質(zhì)。從而杜絕了施工完成后才發(fā)現(xiàn)問題而引起返工的現(xiàn)象，確保了施工進(jìn)度，減少了資源的浪費。
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——率先試行智慧工地管理系統(tǒng)。將互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)建筑行業(yè)的深度融合，利用移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，圍繞人、機、料、法、環(huán)等各方面關(guān)鍵因素，徹底改變傳統(tǒng)建筑施工現(xiàn)場參建各方現(xiàn)場管理的交互方式、工作方式和管理模式，為建設(shè)方、施工方、政府監(jiān)管部門等單位提供工地現(xiàn)場管理信息化解決方案。
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——構(gòu)建全方位視頻監(jiān)控系統(tǒng)。項目部按照相關(guān)要求，在辦公區(qū)、施工區(qū)各重點區(qū)域安裝視頻監(jiān)控設(shè)備，監(jiān)控系統(tǒng)可通過手機連網(wǎng)監(jiān)控，實現(xiàn)實時監(jiān)控，充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)在促進(jìn)安全生產(chǎn)、物資管理等方面的監(jiān)測作用，助力建設(shè)和諧項目部。
規(guī)范化的管理，對于推進(jìn)三洞橋民俗風(fēng)情街項目高質(zhì)量建設(shè)發(fā)揮著關(guān)鍵作用。兩江建設(shè)公司始終堅持“干好現(xiàn)場出市場”的理念，以過程精品打造工程精品，在高質(zhì)量推進(jìn)該項目安全、質(zhì)量建設(shè)的同時，如期實現(xiàn)完美履約。
