當(dāng)前位置：公司向萍副總經(jīng)理組織開展觀摩裝配式建筑施工工藝并召開10月份安全例會
來源： 安全管理部 霍 勇、 工程管理二部 張遠(yuǎn)盛 、總工辦 林 彬 發(fā)布日期：2020/11/2 【打印此文】10月30日下午，公司副總經(jīng)理（兼總工程師）向萍組織在公司代建的騰芳中、小學(xué)項目觀摩裝配式建筑施工工藝，同時在項目部會議室主持召開了本月質(zhì)量安全管理工作總結(jié)會。
會前,各參會人員前往項目現(xiàn)場參觀交流學(xué)習(xí)EPC施工模式和裝配式建筑，學(xué)校項目部的工作人員具體介紹了裝配箱，疊合板，ALC條板，鋼筋桁架板，高精砌塊等裝配材料施工安裝和施工工藝，施工單位技術(shù)人員通過PPT對項目裝配式施工中具體的操作實施過程的質(zhì)量控制方法作了詳細(xì)介紹。向萍副總經(jīng)理要求公司技術(shù)部門的員工勤學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)、新規(guī)范、新要求，要把兩江建設(shè)的口碑做大、做好。
在月度安全例會上參會各項目部分別匯報了10月份質(zhì)量、安全管理情況以及對下月的風(fēng)險研判及控制措施。
向萍副總經(jīng)理在會議上提出幾個方面的工作要求：一是各項目部要認(rèn)真對本次觀摩學(xué)習(xí)活動的開展要充分消化，對相關(guān)的技術(shù)要求可以與總工辦一起共同商議；二是接近年末各項目部要切實做好日常安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化“日、周、月”檢工作力度，各項目監(jiān)管人員要落實過程管理，做到“有預(yù)案，嚴(yán)監(jiān)管，重復(fù)查”；三是各項目部要按照集團(tuán)安全管控總體部署，重點針對加強(qiáng)高空、臨邊作業(yè)，違章用電、動火，人員違章操作，特種機(jī)械設(shè)備等隱患的排查，做好年末搶工期間突發(fā)事件的應(yīng)急處置，力爭完成年度目標(biāo)。
