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兩江建設公司召開施工項目一體化管理專題研討會
10月28日上午，公司董事長、黨委書記李斌主持召開施工項目一體化管理專題研討會。公司領導，各部門主要負責人參加會議。
會上，與會人員對照行業(yè)先進企業(yè)分析了公司項目管理現狀，結合個人經驗和崗位職責就管理舉措改進方向進行了深入交流。會議認為，要將實現施工項目一體化管理統(tǒng)一到思想認識上、落實到工作行動中，以降低公司風險為核心，以提升管理效能為目的，從機構設置、制度流程、薪酬體系等方面出發(fā)，推動管理模式從粗放式向精細化過渡轉型。
李斌董事長作了總結發(fā)言。他指出，要立即成立施工項目管理一體化領導小組，分步驟、分階段落實各部門管理職責，匯總各方意見形成實施方案；抓住經濟發(fā)展新機遇，結合公司發(fā)展的需求，對標學習行業(yè)先進經驗，自上而下不斷優(yōu)化管理理念和管理路徑，讓一體化管理能夠真正達到效果、做出成績。
